Créer sa vidéo d’entreprise BTP
Vous avez du mal à recruter ? Essayez la vidéo d’entreprise !
En tant qu’entreprise du BTP vous avez besoin de nombreux collaborateurs : techniciens du bâtiment, maçons, charpentiers, couvreurs, menuisiers, métalliers, chefs de chantier, conducteurs de travaux, chargés d’affaires, ingénieurs d’étude, coffreurs… Tout un panel d’ouvriers et de cadres aux qualifications plus ou moins poussées qui vous seront nécessaires pour terminer votre chantier dans les temps et en bonne due forme !
Au-delà de la qualité des missions, du salaire et des avantages en nature inhérents aux postes que vous proposez, il reste un levier à ne pas négliger, celui qui fait votre force et vous différencie de vos concurrents : la culture interne de votre entreprise.
Qu’est-ce qui fait qu’on préfère une entreprise à une autre ? Son image, son ambiance, ses objectifs et ses valeurs. La préférence est aussi une histoire de sentiments et d’émotions, c’est pourquoi la vidéo d’entreprise peut être un réel atout de recrutement et réussir à faire pencher la balance en votre faveur.
Réaliser une vidéo d’entreprise
Avant de penser au contenu de votre vidéo d’entreprise, vous devrez vous assurer d’avoir un rendu le plus professionnel possible. Cette vidéo pourra être utilisée sur vos réseaux, sur votre site web mais aussi en salon et autres plateformes. Préparez le fond mais ne négligez surtout pas la forme. La vidéo doit être de qualité ou vous risquez d’être perçue comme une entreprise bas de gamme. Nous vous conseillons de faire appel a minima à un(e) vidéaste professionnel et si possible à une agence audiovisuelle spécialisée dans le secteur du BTP qui saura adresser vos enjeux de recrutement et qui prendra en charge la réalisation de votre vidéo de A à Z.
Le ton
Définissez ensemble le ton de votre vidéo en fonction de l’image que vous voulez renvoyer. Êtes-vous une entreprise familiale ? Êtes-vous un grand groupe en transition ? Une nouvelle PME visionnaire ? Souhaitez-vous attirer des candidats plutôt ambitieux ? Enthousiastes ? Rigoureux ? Intègres ? Le ton général de votre vidéo transmet autant d’informations que son contenu. Veillez à l’ajuster en fonction de votre message.
Les plans
Pareillement, vous devez varier les plans. Utilisez des plans rapprochés, des visages, des mains, des sourires, des prises de vues aériennes de vos locaux, de vos chantiers, des prises de vues au sol de vos équipes en action. Variez également les mouvements de caméra. On le rappelle, faites appel à des professionnels pour vos prises de vues vidéo. C’est tout un savoir-faire !
Les plans
Votre vidéo doit être rythmée. Variez les tempos en ralentissant sur des moments clés, des sourires, des paysages ou encore un geste technique et/ou accélérez sur des images un peu plus “banales”. Ralentir votre vidéo permet au spectateur de détailler l’image et lui donne le temps de susciter une émotion en rapport. Accélérer votre vidéo : le spectateur n’a pas le temps d’imprimer toutes les images dans son esprit, utilisez cette technique pour créer un sentiment d’abondance.
La colorimétrie de votre vidéo sera toute aussi importante d’une part pour créer une ambiance visuelle qui vous correspond et d’autre part pour réaliser une vidéo au rendu vraiment qualitatif.
Présentez vos valeurs pour attirer les bons candidats
Votre vidéo doit inspirer de futurs collaborateurs mais elle doit également correspondre à ce que vous recherchez en tant qu’employeur. C’est pourquoi il est important de partager votre histoire et surtout vos valeurs dans votre vidéo d’entreprise. Qui êtes-vous ? Comment en êtes-vous arrivé là ? Qu’est-ce qui fait vivre votre entreprise ? Quelles valeurs animent vos équipes ? Quel genre de personnes compose votre entreprise ? Qu’attendez-vous de vos futurs collaborateurs ? Que promettez-vous à vos clients ? Qu’apportez-vous à la société ?
En exposant vos valeurs, vous écarterez les candidats qui ne collent pas à votre culture d’entreprise. C’est aussi un moyen de motiver davantage les candidats adéquates en soulignant les points forts de votre entreprise et en dessinant un environnement de travail inspirant. Voici trois exemples basiques pour illustrer ce point.
a) Valoriser une culture de la performance
Si la performance est votre première motivation, votre vidéo pourra mettre l’accent sur l’efficacité, la rentabilité, l’évolution de l’entreprise et des employés motivés par les résultats qui sont tenus de respecter les délais et les objectifs fixés. Elle mettra en scène des challenges ainsi que des réussites individuelles et collectives qui font appel à la compétitivité, à la rigueur et à l’ambition des candidats.
b) Valoriser une culture de la collaboration
Si votre entreprise valorise le travail d’équipe et la collaboration à long terme, votre vidéo d’entreprise devra mettre en avant la communication et la coopération sur le terrain et dans vos bureaux ainsi que des moments informels qui favorisent les relations internes.
c) Valoriser une culture de l’innovation
Vous êtes une entreprise avec une forte culture Recherche & Développement ? Vous êtes une start-up avec un produit révolutionnaire ? Vous recherchez des talents créatifs et motivés par l’innovation ? Mettez en scène des employés qui ont des idées novatrices et trouvent des solutions, vos réussites et vos challenges pour améliorer les processus et les produits ou pour dépasser les nouvelles normes de votre secteur. Ne laissez surtout pas de côté les métiers qui mettent en place ces nouveaux procédés sur le terrain, la satisfaction de vos clients et les avantages pour la société de demain.
Valorisez le quotidien pour persuader les candidats
Pour que votre vidéo d’entreprise séduise de nouveaux candidats, il est fondamental de mettre en avant le climat social de l’entreprise : l’ambiance générale, la manière dont les employés interagissent entre eux et avec les clients, ainsi que tout ce que met en place l’entreprise pour favoriser un environnement de travail sain et engageant.
a) Montrez l’ambiance de travail
Opter pour une atmosphère où il fait bon vivre est en général une tactique payante. Saviez-vous que l’absence de relations entre collègues est une des causes du burn-out ? Le sentiment d’appartenance à un groupe est un élément nécessaire à la santé mentale et au bien-être de chaque individu, n’hésitez pas à mettre en avant les membres de vos équipes et une bonne ambiance de travail dans votre vidéo d’entreprise : l’entraide entre collègues, des sourires, des rires, les petits-déjeuners d’équipe et autres moments conviviaux, et la fierté partagée lors de l’achèvement d’un projet.
b) Montrez les conditions de travail
Vos futurs employés vont travailler au quotidien dans un milieu prévu et organisé par l’entreprise. À vous de mettre en lumière les conditions dans lesquelles ils travailleront jour après jour. Montrez vos espaces de pause, les investissements dans le matériel ergonomique, les équipements de protection individuelle (EPI) de qualité fournis aux employés, les engins de chantier dernier cri qui facilitent le gros œuvre, les tablettes utilisées sur le terrain, le matériel de communication, mais aussi les formations régulières à la sécurité, et les procédures de prévention des risques mises en place. Présentez les technologies innovantes utilisées sur vos chantiers : la réalité augmentée pour la visualisation des plans, les drones pour l’inspection des structures, ou les logiciels BIM.
Montrez la diversité des projets sur lesquels vos équipes travaillent. Que ce soit des chantiers de rénovation urbaine, des constructions écologiques innovantes ou des projets d’infrastructure majeurs, illustrez comment chaque jour apporte de nouveaux défis stimulants.
c) Montrez les efforts sur les ressources humaines
Mettez en avant vos programmes de formation continue et de développement professionnel. Montrez comment votre entreprise investit dans ses employés, que ce soit par des formations techniques, des certifications professionnelles ou des opportunités d’évolution interne.
Dans un secteur traditionnellement perçu comme masculin, soulignez vos efforts pour promouvoir la diversité et l’inclusion. Montrez des équipes mixtes, des femmes occupant des postes de responsabilité, et expliquez vos initiatives pour attirer des profils variés.
Si vous avez des mesures spécifiques pour équilibrer vie professionnelle et vie personnelle, ne manquez pas de les évoquer. Présentez les mesures mises en place pour favoriser un bon équilibre, comme des horaires flexibles quand c’est possible, le respect des temps de repos, ou des initiatives pour gérer le stress inhérent aux projets de construction.
Partagez votre vision pour motiver les candidats
Vous pouvez également promouvoir votre vision d’entreprise à travers votre vidéo : vos objectifs environnementaux, vos ambitions internationales, ou votre plan RSE. Parlez de vos engagements à court, moyen et long terme.
a) Parlez de vos objectifs
Dans le secteur du BTP, cette vision peut prendre différentes formes. Par exemple, vous pouvez mettre en avant vos objectifs de construction durable et écologique, vos projets d’innovation concernant les matériaux ou les techniques de construction, vos ambitions en matière de rénovation urbaine et de smart cities. Ces exemples permettent aux candidats de visualiser comment ils pourraient contribuer à des projets d’envergure et porteurs de sens pour eux.
b) Parlez de vos engagements
Si votre entreprise s’engage concrètement dans les grands défis actuels du secteur du BTP, il est également important d’en tirer parti ! Expliquez comment votre entreprise s’engage dans la transition écologique et énergétique, la digitalisation des chantiers, ou l’amélioration de la sécurité et du bien-être des travailleurs. En montrant que vous êtes à la pointe de ces enjeux, vous attirerez des candidats désireux de participer à cette évolution du secteur.
c) Parlez à tous vos candidats
En dévoilant vos propres aspirations en tant qu’entreprise, vous proposez à votre candidat de partager ces objectifs et de participer activement à un projet commun qui va bien au-delà des missions du poste proposé. Cette approche peut être un vecteur de motivation pour certains candidats, elle leur permet de se projeter sur plusieurs années au sein de votre entreprise. Elle est particulièrement adaptée pour les postes de management et de direction, mais pensez bien à inclure toutes vos cibles dans votre vidéo : pour les ouvriers, insistez sur vos engagements en matière de sécurité et d’amélioration des conditions de travail, pour les ingénieurs, mettez en avant les défis techniques et les opportunités d’innovation qu’offre votre entreprise, pour les managers, soulignez les perspectives de développement et de leadership. Une pincée de tous ces ingrédients vous permettra de toucher tout type de candidats à la fois.
Diversifiez vos vidéos pour recruter activement
La vidéo d’entreprise doit vous ressembler. Les candidats doivent pouvoir s’identifier aux employés, à la culture d’entreprise et se projeter dans vos projets. Cette vidéo permet de présenter votre entreprise à tout un chacun de manière officielle sans trop rentrer dans le détail. Elle doit être assez générale pour pouvoir durer dans le temps et coller à tout type de recrutement.
La vidéo d’entreprise est certes un atout indéniable pour recruter dans un secteur à forte concurrence comme le BTP mais elle n’est pas votre seule option ! De nombreuses vidéos peuvent être intégrées à une stratégie de recrutement, n’hésitez pas à varier vos leviers pour attirer et garder les meilleurs profils.
